Pokud jste HR manažer, často přicházíte hledat zaměstnance. A pokud navíc vaše společnost není příliš velká a nemáte volné finanční prostředky na kontaktování náborových agentur, musíte si hledat personál sami.
Nezbytné
Nalezení potřebného personálu nevyžaduje velké finanční investice. Vyžaduje to čas a vaši vlastní energii
Instrukce
Krok 1
Vytvořte seznam, který jasně stanoví vaše požadavky na uchazeče. Je lepší to udělat ve formě struktury a určitě souhlasit se svým ředitelem. Čím podrobnější a jasnější je takový seznam, tím snáze se s úkolem vyrovnáte.
Krok 2
Prozkoumejte svou kontaktní základnu. Možná mezi uchazeči, kteří vás dříve kontaktovali, najdete toho pravého specialistu.
Krok 3
Chatujte se svými současnými zaměstnanci. Je pravděpodobné, že budou schopni doporučit kandidáta od svých známých odborníků.
Krok 4
Navštivte náborové weby, prostudujte si tam zveřejněné životopisy.
Krok 5
Přejít na weby sociálních sítí. Vzhledem k tomu, že tyto stránky navštěvuje obrovské množství lidí, můžete zde najít odborníka, kterého potřebujete.
Krok 6
Zveřejněte nabídku práce na svém firemním webu.
